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我公司在某公司组织开展绩效计划培训

2015年5月6日上午，我公司袁老师为某公司中高层领导开展了绩效计划培训。

本次培训从绩效管理系统、目标管理与绩效考核、绩效计划的制定、绩效管理实施这四个方面展开。通过对绩效考核系统、绩效管理循环、目标管理与绩效管理系统地阐述，使得该公司中高层领导对绩效管理有了更加清晰的认识，也了解了在实际操作过程中，如何更好地利用绩效考核对下属进行管理。通过对高管、中层、基层员工考核指标体系以及关键任务指标设定的SMART原则进行详细解说，达到了该公司中高层领导掌握月度绩效计划指标合规制定的目的。

经过前期半个月时间的深入调研，针对该公司的实际情况，我公司项目组为其量身打造了一套绩效考核系统。力图通过绩效管理，提高该公司的管理水平，从而实现运营效率的提升。此次培训工作，得到了该公司中高层领导对绩效考核系统的一致认可，能够有力推动绩效考核后期工作的顺利进行。

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