一、企业管理诊断

    现代企业经营环境瞬息万变，不仅市场给企业带来了压力，企业内部的种种问题也是阻挠企业快速发展的重要因素，因此，在充满变数的外部环境下，及时了解、发现、并解决组织内部问题，并深入了解员工所想，才能采取相应的措施确保组织持续、健康的发展，企业才能赢得竞争优势。

    仕联博达公司经过多年的实践，形成了自己的组织诊断问题库，并根据企业实际，增加了企业的个性化问题，通过采取问卷调查、重点岗位员工访谈、公司战略和主要业务流程调研分析等措施进行组织管理诊断，用量化的数据、合理的分析，为企业进行科学的诊断，帮助企业准确发现问题。

二、管理诊断的内容：

    1、组织战略：包括战略的清晰度、认同度、战略分解实施等；
    2、组织结构：包括组织设置、职责分工等；
    3、组织价值观与组织文化； 
    4、组织管理流程与业务流程：包括流程的合理性、规范性、流程执行、流程监控等；
    5、组织的沟通协调：包括部门间、部门内部的沟通协调等；
    6、人力资源诊断：包括员工素质、薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人事政策、员工关系、制度问题等；
    7、组织承诺度、员工敬业度等。